系统化构建领导力

Qianlead培训体系

打造启发式领导力的完备方案

Qianlead这个名字源于中文“潜力”,字面的意思就是隐性力量。与英文„to lead“结合在一起,完美的诠释了我们培训体系的理念和目的:把每个人的内在领导力发展成为一种艺术技巧,信手拈来。

想象一下:一个有条不紊的工作场景,一群充满了雄心壮志的人们给公司创造了惊人的价值,就因为他们实现了自己的职业愿景;一个团队同心同德,就因为他们想要一起实现CEO那鼓舞人心的愿景——而我们这个革命性的教练项目可以让您梦想成真。

我们的目标是在管理团队中全面发挥领导潜力,从而他们能够带领他们的下属达到巅峰绩效甚至超越。 要在这个挑战中取得成功,我们将从三个方面着手:为关键岗位定义招聘策略和所需技能,发展强大而真实的领导能力,创造一个根植于价值观和流程的工作环境并支持每个人成为最好的自己。,对每一个经理也是整个公司来说,这三个维度结合在一起成为持续增长的支柱。

  • 找到并甄选人才

    招聘培训和咨询

    制定可持续的招聘策略; 整个招聘流程应该涵盖岗位描述,猎头合作,简历预选,面试以及最终决定; 为使招聘成功还要培训这些技能

  • 发展领导技能

    管理者教练和培训

    从态度、雄心以及能力三方面着手构建启发式和高效的领导,并在这个过程中发展可测量的领导力:在会议、反馈和调停中采用基于性格特征和激励式的沟通;计划和授权; 专业的绩效回顾; 解决矛盾和冲突; 以及更多

  • 保留高绩效员工

    人力资源部门咨询和培训

    制定一贯的人才战略,尽早识别有潜质的人才和高绩效员工,并通过薪酬策略、职业发展机会、奖励等方式吸引和保留; 同时,从入职、级别评定、薪酬回顾到培训发展,建立一套专业的人力资源管理体系

启发式领导的特点

释放人们所有潜力并将动力、知识和生产力合为一体,启发式和激励式的领导力是决定性因素:良好的领导能力成就赢家,反之只会带来挫败感。

给予指导

担任领导角色意味着作出决定并承担责任,她/他信守承诺,接受因为失败随之而来的指责并与团队分享成功。

发展他人

领导者明白只有每个人都尽全力才能取得好的结果:开发工作伙伴的潜质并且帮助他们把潜质发展成为熟练的技能,领导者将在团队中赢得信任、忠诚和生产力。

战略性思考

要想在一年后达成某个目标你得知道现在需要做些什么,这样就为结果的达成创造了条件:领导者知道如何将大目标分解成可实施的步骤和优先级来实现愿景。

履行价值观

要想履行价值观,树立榜样是最行之有效的培训:坦诚、公平和尊重将使合作更加和谐高效。一个好的领导者要做到谦虚,透明、思想开通。

坚持个性

在开始了解别人之前,你先要了解你自己。 一个好的领导者根据自己的性格特点学习各种技能:真实、透明并且前后一致可以赢得信任和权威,并允许她/他完全专注于真正重要的事情。

绩效驱动

只有当一个领导者懂得自己的角色是成功的催化剂并且学习了必要的领导技能时,一个团队才能真正有所作为。一个好的领导者全心投入自己的领导角色,在工作流程中和专业人士保持一致,并确保每个人达到最佳状态。

构建启发式领导力的体系化方法

为使企业的领导力培训产生效力,并提供培训模块使启发式的领导文化得到发展,Qianlead模式将战略领导力,人才管理和具体实施整合到一个一贯的方案中,培养可测量的领导技能,并建立相应的结构和流程使公司文化能够繁荣发展。

当然,您可以只订我们单独的辅导课程或工作坊。 但是,人类的大脑需要更长的时间才能改变习惯,所以最好的结果在中长期的培训和辅导计划后才会出现。 即使整个过程中看起来比较较慢,实际上早在项目结束之前您已经可以初尝成功的滋味,因为在第一个培训模块之后,因为有了明确定义的学习目标,态度和行为已经可以(并且应该)发生变化。在后面几个阶段,这些话题将不断被重新提起,因此培训结果将更加持续有效,因此长期的改变将成为可能。 因此,投资整个项目可以确保在教练和培训中花费的每一笔费用都将成为您对未来的投资,因为这将使您的公司在市场上永葆竞争力。
为了使培训体系符合您公司的具体情况,首先我们为您公司整个领导团队定义培训目标,然后分析公司领导力的现状,我们会根据Qianlead Fusion的培训模块,提供有理有据的建议来建立培训体系,如果需要,也可以单独开发另外的课程。同时我们也会关注您的需求,将单独开发的那部分成本降到最低,并在短短几周内就可以推出。 换句话说,Qianlead Fusion能够简单快速,经济高效的创建一支启发式领导团队,为您的公司带来持久的改变。

一个成功领导力培训的5个步骤

学习目标

成功的培训从学习目标开始:您的业务目标和愿景转化成态度和行为的具体变化,使培训计划透明可量化

关键技能

触手可及的变化是理解和学习的结果:专注于能力并坚持练习将使行为的变化可持续和有效

规划

不同的性格需要不同的方法:当新技能建立在个性特点之上,个性化的学习内容使他们能够在领导力方面达到最佳表现

培训

共同学习创造纽带和锻炼机会:所有利益相关方从一开始就相互融合为所有参与者促成了积极和支持的环境气氛

评估

连续评估使变化显现:短期调整、计算投资回报率、观察到变化并反馈成为可能,这具有强大的激励效应

Qianlead Fusion用系统化方法来,创造启发式的领导力:将各种方法的各个方面相互联系起来,使管理层发展成一个强大而协调一致的领导团队,从而实现公司全球愿景。为了实现这一目标,我们将领导力培训与人力资源管理和招聘相结合。最终,这将创造一个鼓舞人心和积极向上的工作环境——这对每一个员工来说将变得显而易见并触手可及。