Qianlead Fusion

Imparare, reso efficace

Unire metodi diversi di formazione in un unico approccio sistemico per sviluppare capacità di leadership misurabili

Foto: Edi Solari, Engel & Völkers MMC Roma

Il Sistema per Scatenare i Poteri Nascosti della Leadership

La leadership ispiratrice è uno dei fattori decisivi per il successo o il fallimento,perché anche l'idea migliore non si concretizzerà in un prodotto vendibile, se la gestione non può motivare l'intero staff per contribuire la loro parte.

Ecco perché siamo appassionati di una leadership insigne: in primo luogo ci concentriamo sulla personalità e l'atteggiamento – radici forti per lo sviluppo di un leader. E solo dopo sulle capacità di leadership misurabili che possono essere apprese, addestrate e valutate. Nel loro insieme questo approccio diventa il fondamento solido per lo sviluppo sistematico di un manager alla leadership mastery.

Grandi multinazionali possono sopravvivere l'inefficienza egocentrica causata da una direzione difettosa per un bel po' di tempo senza pericolo immediato di fallimento. Il più piccola l'azienda è però, il più immediato diventerà visibile l'impatto di una leadership scadente - e creerà risultati disastrosi se non velocemente verranno prese misure per correggerlo. Alla fine però nessuno è troppo grande per fallire – solamente ci vuole un po' più di tempo per quelli più grandi. Basta ricordarsi di quei grandi marche famose che oggi non ci sono più ed analizzare perché dovevano chiudere i cancelli – di solito si può identificare una leadership cattiva come una delle principali cause del crollo.

Perché combiniamo elementi del allenamento in gruppo con la formazione delle competenze individuale, un cambiamento del comportamento capita immediatamente nella sessione e direttamente dopo - non solo di risultato, ma anche di approccio ed atteggiamento. Di conseguenza i nostri clienti osservano già dopo le prime sessioni cambiamenti visibili nel approccio dei partecipanti al training: più consapevole, portato da una visione più chiara per i prossimi passi da compiere, e sostenuto da una comunicazione più centrata sul obiettivo. E perché le competenze sono interdipendenti, ogni sessione aggiunge nuovi aspetti al loro approccio, mentre i vecchi insegnamenti vengono ripetuti e addestrati in modo continuo.

Mentre l'influenza della formazione su i classici KPI del contesto business è molto difficile da dimostrare e verificare, un cambiamento nelle abilità riuscito può essere misurato benissimo osservando e classificando gli indicatori di esso e le reazioni che spinge. Questo non solo è utile per monitorare i miglioramenti apportati nel processo di formazione, tramite l'analisi del livello di competenza prima e dopo l'allenamento, anche diventerà uno strumento indispensabile per il miglioramento delle capacità di leadership dei vostri manager e per la cultura della vostra azienda a lungo termine.

Metodi Svariati,
Uniti per Creare Risultati nel Mondo Reale

Fondendo insieme metodi diversi in un unico approccio formativo coerente, tenuto insieme dal sistema online di learning management. Utilizzando il metodo di formazione più efficace per raggiungere un risultato desiderato in modo efficiente. Integrandolo senza sforzo nel flusso di lavoro. L'apprendimento diventa facile in questo modo: risultati tangibili arriveranno velocemente, e saranno sostenibili – perché tutto era partito dalla vostra propria personalità.

  • Metodi

    I Nostri Elementi per Costruire Programmi di Formazione di Successo

  • Online Learning

    Online Learning: Acquisire Conoscenze Ovunque

    Apprendere nuove conoscenze con lezioni online per preparare un workshop o riflettere e approfondire le Sue abilità tramite le sessioni di revisione online - quando Le va, e completamente rilassato in fronte al Suo computer a casa o in ufficio. Lezioni dedicate a un argomento unico, moduli di check-up per verificare le conoscenze, e coaching onlineinsieme a un formatore dedicato lo rendono possibile.
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    Un incontro fu cancellato, risultando in 30 minuti di tempo libero: perché non utilizzare questo vuoto inaspettato per ripetere alcuni aspetti dal ultimo workshop e riflettere sui progressi che hai compiuto nella Sua capacità di leadership? Si apre il browser web, per iniziare con una breve revisione del Suo tema principale, e rispondere ad alcune domande per verificare se è completamente aggiornato e per aggiornare il formatore sulandamento del trasferimento dalla teoria nel lavoro quotidiano. Suggerimenti su misura, risposte e consigli le arriveranno tramite e-mail e nei prossimi sessioni individuali – in modo continuo per poter diventare sempre più di successo nel vostro lavoro.

    Cinque Buoni Motivi per l'Online Learning

    1. Per rivedere il contenuto appreso ed allenato in un workshop, e per ottenere un feedback sulle conoscenze acquisite e dei progressi compiuti
    2. Per risparmiare tempo in un workshop – e di conseguenza anche costi – per imparare la teoria in anticipo tramite lezioni on-line e compiti
    3. Per verificare le conoscenze su temi chiave, tramite un test on-line prima dell'inizio di una nuova sessione o di un novo programma di formazione
    4. Per supportare un programma di formazione in corso tramite i solleciti ed altri stimoli
    5. Per acquisire conoscenze e competenze in un programma di formazione a distanza, sostenuto da sessioni di coaching e formazione tramite video-conferenza ed email
  • Power Workshop

    Power Workshops: Incrementare le Competenze

    Imparare ed allenare una competenza, costruire una squadra, creare un approccio comune e armonizzato. Nelle sessioni di gruppo coinvolgenti insieme al vostro formatore si acquisisce competenze nuove, si capisce meglio i Suoi colleghi e si condivide le esperienze e le pratiche migliori per diventare più efficace nel Suo lavoro quotidiano.
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    Un piccolo gruppo - discutendo, allenando e valutando attivamente come trasferire la teoria in pratica. Tramite brevi sessioni di uno o due giorni, focalizzati su un unico argomento ciascuna, si acquisisce le conoscenze pertinenti e si impara le abilità di padroneggiare situazioni chiave nel ruolo di un leader. Sperimentare ed allenare già nel ambiente protetto del workshop diventa la chiave per il successo dopo la sua fine: quindi diamo spazio importante per allenamento, esercizi di gruppo e giochi di ruolo per rendere la transizione dalla conoscenza alla capacità il più efficace possibile. Perché solo le esperienze fatti di prima mano saranno ricordate davvero.

    Il workshop sarà più efficace se combinato con sessioni 1on1 per l'allenamento individuale
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    Cinque Buoni Motivi per Prenotare un Power Workshop Oggi

    1. Per imparare ed allenare una competenza o un comportamento nuovo
    2. Per sviluppare o implementare un approccio condiviso, insieme alla strategia ed alla visione dietro di esso
    3. Per sviluppare una squadra, per trovare il proprio ruolo in una squadra, e per creare una cooperazione efficace tra i suoi membri
    4. Per il brainstorming e per creare idee tramite un approccio strutturato e mirato
    5. Per darsi feedback e per definire i sviluppi futuri in modo strutturato e costruttivo all'interno di un team
  • 1on1 Session

    1on1 Training: Adattare Abilità Nuove allo Tuo Stile

    Trovare il proprio approccio individuale per una competenza o per un approccio imparato o incrementato – direttamente nel Suo ambito lavorativo, in una situazione reale con i clienti reali o colleghi. Il Suo formatore preparerà la situazione insieme a Lei, Le sosterrà nel fare se utile, e darà un feedback equilibrato dopo, così che Lei può ottimizzare Suo approccio passo per passo per l'ambiente di lavoro.
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    Un incontro con un collega per delegare compiti, la pianificazione di una strategia di comunicazione, un incontro con il team per risolvere una situazione di conflitto – direttamente nella situazione reale, ed il formatore al Suo fianco. Il feedback dopo la prima volta aiuterà già a capire i propri punti forti – ed anche come incrementare la propria competenza. Dopo la seconda volta già sarà possibile vedere i primi successi, e alla fine della sessione avrà un idea chiara per come perfezionare le Sue competenze ulteriormente - nel proprio modo molto individuale.

    Cinque Buoni Motivi per Iniziare con un 1on1 Training Oggi

    1. Per trasformare le conoscenze acquisite in un workshop nella pratica quotidiana dell'azienda
    2. Per ricevere un feedback su una competenza e svilupparla ulteriormente, per diventare più di successo sul posto di lavoro
    3. Per avere il supporto di un esperto in una situazione di leadership nuova e complessa
    4. Per creare la confidenza e la competenza di applicare le abilità apprese in un workshop
    5. Per programmare ed organizzare lo stile di management entrando la prima volta nel ruolo di manager
  • Coaching

    Coaching: Creare Chiarezza, e Decidere

    Imparare a capire meglio se stesso, la situazione in quale si trova, e le opzioni disponibili per un ulteriore sviluppo. Lavorare per creare le fondamenta della vostra carriera in piena fiducia insieme a un formatore professionista: liberare sistematicamente il proprio pieno potenziale attraverso la definizione del Suo percorso individuale al successo.
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    La nostra collaborazione sarà incentrata intorno alle Sue visioni, aspettative, idee, desideri ed obiettivi: tramite un dialogo aperto e strutturato allo stesso tempo definiremo obiettivi per il coaching, e costruiremo la soluzione gradino dopo gradino. Il più che possiamo creare fiducia nel progresso, il più preziosi saranno i risultati per Lei: parleremo di quello che è in movimento e di quello che Le tocca – perché nel arco grande della vita tutto può influenzare tutto. Piacevole o doloroso, piccoli obiettivi o visioni grandi, dal successo o dal fallimento – ogni esperienza raccolta quindi può diventare un trampolino di lancio verso il vostro obiettivo finale. Passo per passo scoprirà il proprio potenziale pieno, capirà i meccanismi della Sua personalità, e troverà un accesso all'energia infinita della vita. Risulterà in una potente forza di attrazione, di armonia interna e una concentrazione su quello che conta, che permetterà di perfezionare la propria performance professionale, di realizzare la propria visione della vita e di diventare ancora più di successo nel Suo lavoro.

    Cinque Buoni Motivi per Iniziare con una Sessione di Coaching Oggi

    1. Per raggiungere l'apice delle prestazioni in armonia con la propria personalità tramite lo sviluppo di obiettivi adatti, motivazione sostenibile e risultati tangibili
    2. Per iniziare a vivere una vita più auto-determinata, più attiva e più soddisfacente grazie ad una migliore comprensione della propria personalità
    3. Per diventare più autentico e più decisivo - mettendosi in gioco per le proprie idee ed esigenze, ed essere rispettato per questo
    4. Per costruire più passione, potenza e performance nella vita attraverso lo sviluppo di nuove idee, concentrazione su quello che conta e l'incremento della fiducia in se stessi
    5. Per ricevere l'ispirazione, stimoli e consulenza azionabile, per poter creare soluzioni reali da idee finora vaghe e indefinibili
  • Consulting

    Consulting: Avere l'Esperto al Tuo Fianco

    Costruire un People Process professionale ed efficiente per trovare, assumere e mantenere talenti chiave (per la leadership), che renderanno la vostra azienda più di successo. Il vostro consulente vi sosterrà con le sue conoscenze specifiche, esperienze professionali dal livello di management operativo come strategico, e modelli utilizzati in aziende multinazionali per creare l'ambiente che manterrà talenti nella vostra azienda.
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    Non riuscendo ad assumere le persone giuste, perdendo i talenti chiave, o la lotta con il personaleinfelice e demotivato: sono solo alcune delle situazioni tante possibili nella Gestione delle Risorse Umane che possono danneggiare gravemente l'intera azienda. Il vostro consulente vi condurrà attraverso l'analisi della causa principale per la situazione, nello sviluppo di una strategia per raggiungere il vostro obiettivo, e l'implementazione per realizzare questo cambiamento. Lei / lui vi sosterrà così sul livello strategica come sul livello operativo: perché sono spesso essenziali i piccoli trucchi e dettagli per realizzare la grande veduta.

    Cinque Buoni Motivi per Ingaggiare un Consulente Oggi

    1. Per avere un esperto con esperienza profonda al Suo fianco, risparmiando tempo e risorse nella implementiation o l'ottimizzazione dei processi HR efficienti e su misura
    2. Per sviluppare un sistema di compensazione competitivo definito da strategie di carriera, fasce salariali e incentivi
    3. Per essere affiancato da un esperto nell'analisi di candidati e nella preparazione della decisione di assunzione per il reclutamento di talenti chiave
    4. Per preparare un audit del reparto delle risorse umane per la filiale cinese, verificando se tutti i requisiti siano soddisfatti, se la cooperazione è efficace, e se i rischi legali sono ridotti al minimo
    5. Per rendere conforme la filiale europea con le esigenze ed i processi della sede centrale cinese
  • Mentoring

    Mentoring: Il Suo Esperto Solo Dista Una Chiamata

    Approfittare del supporto in continuo di un esperto anche dopo la conclusione positiva di un programma Qianlead: quando le competenze sono apprese serve il mentore competente, la prima persone con chi parlare ogni volta che avete delle domande, bisogno di supporto in una situazione difficile o qualcuno per saggiare le vostre idee. Per fortificare lo cambio già realizzato – e per aiutarLe a crescere oltre i limiti di oggi.
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    Un socio immotivato sta sabotando un progetto, insicurezza e dubbi impediscono una decisione urgente, conflitti aggravano con il capo: esempi per situazioni difficili in cui un mentore di fiducia può essere la soluzione per superare la paralisi - e in conseguenza un fallimento dannoso. Il tuo mentore è il primo soccorso in caso di necessità, uno sparring partner per il proprio sviluppo continuo e il consulente di fiducia per ottenere risposte a queste domande che normalmente non si chiederebbe. Qianlead Mentoring è una combinazione di sessioni di riflessione periodici e sessioni di supporto on-demand per supportare lo sviluppo professionale a lungo termine.

    Cinque Buoni Motivi per Investire in un Mentore Dopo la Formazione

    1. Per proteggere l'investimento fatto in formazione, coaching e consulenza, perché la probabilità di trasferimento nel lavoro quotidiano è più alto con una rete di sicurezza in caso di necessità
    2. Per rendere il cambiamento compiuto sostenibili grazie ai ricordi e revisioni
    3. Per supportare i leader di talento tramite un supporto continuo nello sviluppo del loro pieno potenziale nel ruolo attuale, e, quindi, per preparargli per la sua futura carriera
    4. Per avere un punto di contatto di fiducia fuori azienda che rende più facile di parlare su problemi, di confrontarsi su situazioni difficili, e di sviluppare soluzioni sistemiche
    5. Per sfruttare di un livello di stress critico per l'apprendimento, provocando un modo diverso di pensare, un cambiamento di "identità" o di una ristrutturazione dei propri valori
Ovviamente è possibile utilizzare solo uno di questi metodi singolarmente, l'effetto migliore però – e il miglior ritorno su l'investimento – si creerà combinandoli in modo competente per sviluppare una competenza da zero a esperto: perché primo è necessario creare coscienza, dopo trasferire le conoscenze, sviluppare le abilità ed allenarla fino al momento che diventa naturale, e finalmente sostenere il suo ulteriore sviluppo fino a quando la competenza nuovo sarà diventata un'abitudine.
In realtà, non dire agli altri, questo è il fattore segreto di successo della nostra formazione leadership. Gli altri sono esperti dedicati e enfatici nel loro campo di conoscenze, e una grande raccolta pieno di esperienze rilevanti, storie e giochi che rendono il processo di comprensione e di apprendimento facile e coinvolgente.

Qianlead Leadership Skills

Ogni Qianlead Leadership Skill non solo è definito a base di intenzione, atteggiamento e comportamento, ma anche da una serie di indicatori osservabili che possono essere valutati. Perché essi sono misurabili, e quindi confrontabile, un approccio semplice di analisi comparativa e della condivisione delle migliori pratiche nel management team può lanciare un processo di miglioramento continuo, trasformando i manager che gestiscono passo per passo in leader che ispirano.

È fondamentale per noi che i nostri partecipanti così come i loro dirigenti saranno in grado di verificare rapidamente i primi successi: per rendere visibili i progressi compiuti abbiamo definito 33 Qianlead Skills - competenze di leadership essenziali, che possono essere apprese, addestrate e valutate. Si integrano perfettamente con il nostro sistema di formazione e coaching basato su i tratti della personalità per sviluppare comportamenti promettenti in modo sistematico e coerente in abitudini durevoli: tramite questo approccio, il costo di un paio di sessioni di formazione diventa un investimento strategico e sostenibile per la carriera di un manager, e nello stesso momento anche per la qualità della leadership e dello sviluppo del personale nella vostra azienda.

Struttura e il risultato di ogni Qianlead Skill della leadership sono ben definiti e possono essere valutati. In conseguenza, l'aumento di una competenza e della qualità di leadership di un manager diventa misurabile, permettendo di creare strategie individuali per premiarlo, supportarlo, e allenarlo ulteriormente.Stili diversi della personalità e dei tratti invece definiscono l'attuazione specifica di tali competenze per ogni singolo partecipante tramite strategie, processi e formule sviluppati individualmente. Grazie all'approccio Qianlead Fusion, tutti possono imparare le stesse competenze, implementate nella sua / nel suo modo personale però: abbinando l'atteggiamento dietro, comprendendo i meccanismi e sviluppando un approccio individuale, un comportamento nuovo diventa abitudine, e la competenza derivata diventa sostenibile.

Sicché un cambiamento sostenibile può avvenire solo se si poteva crescere in armonia con le esigenze della personalità, il nostro approccio è quello più vicino possibile a una garanzia di successo. Si auto-pagherà nel lungo periodo: tramite i manager e collaboratori auto-motivati ​​su progetti di lavoro che ritengono interessanti gli porterà nel flow più spesso e più facilmente. Il loro modo di lavorare sarà più concentrato e di qualità superiore. E le soluzioni ottenute più creative e più facile da implementare. Perché quando ti piace quello che fai, e se desideri ciò che si ottiene - fai quella famosa "extra-mile", proprio perché è divertente.