刘红 Hong Liu

Qianlead Consultant
per la Cultura di Leadership Ispiratrice

Hong Liu è un esperto HR di grande esperienza per situazioni aziendali difficili come l'avvio, processi di cambiamento, o l'integrazione post-fusione: se desidera creare un ambiente attraente per i migliori talenti a livello di leadership o di costruire un'amministrazione HR efficiente, lei è la scelta perfetta per sviluppare o rivedere la vostra strategia, sistemi e processi della gestione delle risorse umane per portare la vostra cultura aziendale reale in perfetta armonia con la visione ed i valori della vostra impresa. Per più di 10 anni ha creato risultati sorprendenti in multinazionali, come l'integrazione di successo di due culture completamente diverse post-fusione, o l'avvio di un nuovo stabilimento di produzione da 0 a 450 collaboratori in due anni, o la creazione di un programma di sviluppo del management in Asia per una multinazionale Americana per più di 120 talenti junior.

Nel Sistema Giusto,
Tutti Possono Guidare Collaboratori al Successo

Laureandomi in matematica ha aperto la mia mente per come dimostrare un teorema da assioma. Mi ha allenato bene per il mondo degli affari di oggi: sviluppare l'essenza e la semplicità da situazioni complesse permette di creare soluzioni che non solo sono eleganti, ma possono anche essere implementati facilmente nel mondo del business reale, con risultati prevedibili ed a base di un investimento efficiente delle risorse.

La leadership buona si basa su regole trasparenti, ben definite e semplici, che permettono di cooperare in modo efficace e senza attritti - e sì, tali norme si possono trovare facilmente una volta che la complessità è compresa e superata.

Quando chiede Hong per condividere la sua ricetta per l'azienda di successo, parlerà di una cultura d'azienda coerente, strategia e strutture organizzative, e tutto questo allineato con una potente visione aziendale che dà la direzione generale. “E' un spreco colossale di energia: tante aziende investono sforzi e risorse importanti nello sviluppo di una bellissima strategia, in strutture organizzative complesse e progetti fighi per il personale – particolarmente in situazioni di turnaround o transizione”, ha osservato. “Eppure nella vita reale poco o nulla si sta cambiando: tutti sembrano impegnati a fare qualcosa per realizzare la nuova strategia – il più di avvicini e guardi agli dettagli però, più si capisce che tutti questi piccoli progetti sono isolati, e spesso nemmeno toccano le idee fondamentali del business, o supportano una crescita, o aumentano la reputazione del employer brand. Prendete un paio di passi indietro, e vi arriva la sensazione che ognuno sta correndo in cerchi – alla velocità massima. Perché? Perché ogni manager è solo preoccupato di proteggere la sua / il suo piccolo impero da influenze estranea, invece di trarre ispirazione da una visione commune ed essere stimolato da una cultura di cooperazione.”

Questo pensiero è diventato il punto di partenza per la definizione del suo ideale per l'apice delle prestazioni nella leadership: la creazione di un ambiente in cui tutti possono sviluppare le loro potenzialità pienamente, mentre si realizza la visione e gli obiettivi del loro leader in un modo altamente efficiente, motivato e allineato.

Formazione & Certificati
Hong Liu ha ricevuto i seguenti gradi accademici e certificati tra altri:
  • - come Bachelor of Science – Matematica Applicata dalla Università di Dalian / Cina
  • - come Master of Arts – Enterprise Management dalla Università di Suzhou / Cina
  • - per Process Consultancy dalla SYNNECTA GmbH
  • - per Strategic Success Drivers in Company Culture dalla Bridge Partnership
  • - per Bridging Culture: intercultural Leadership dalla Intelligence
ed ha completato con successo corsi di formazione avanzata su Change Management (SYNNECTA), Management di Conflitti (Learning Alliance), Moderazione e Facilitazione (Bosch Training Center), Competenze di Presentazione (ClarkMorgan), Visual Thinking & Graphic Facilitation (Visual Bubble), e continua a migliorare costantemente la sua qualifica di esperto.

La Maestra di Matematica, Che Ha Assunto 450 Dipendenti Per Un Nuovo Stabilimento

Otto anni di lavoro per la Bosch in Cina come responsabile delle risorse umane è stata l'inizio impressonante nella sua seconda carriera: realizzare le sue possibilità limitate per creare opportunità di carriera per i suoi studenti dopo la laurea, la maestra di matematica ha voluto fare di più per portare giovani brillanti verso le carriere di successo e di grande ispirazione. Otto anni, in quali si doveva confrontare  con tutte le situazioni più impegnativi che il campo della HR ha da offrire: nella sua prima posizione era responsabile come manager delle risorse umane per un'integrazione post-fusione con l'ulteriore difficoltà di due culture imprenditoriali contrastanti di una società statunitense ed un'azienda tedesca da unire. Il suo prossimo lavoro l'ha portata al “wild west” della Cina: insieme al General Manager, e sostenuto direttamente dal Vice Presidente Manufacturing della Business Unit in Cina, ha sviluppato la strategia del personale e assunto la forza di lavoro per un stabilimento di produzione ABS / ESP: entro due anni da zero a un'operazione ben funzionante di 450 dipendenti, la maggior parte ingegneri e tecnici altamente qualificati – una sfida impegnativa per il mercato di talenti in questi tempi poco sviluppato di Chengdu.
 
Successivamente, un cambio di prospettiva: come consulente interno con specializzazione sui temi della leadership e della cultura del lavoro presso la sede centrale per la Cina a Shanghai ha dato consulenza al presidente regionale ed al suo team per i processi change, ha introdotto strumenti di leadership per migliorare la produttività nei team e riparti, ha guidato sessioni di feedback per il management, ed ha dato workshop sulla comunicazione interculturale, sulle competenze di base della moderazione o sul sviluppo di strategia per Bosch Training Center in Cina ed in Germania.
 
Nel 2017, dopo aver sviluppato con successo la strategia e roadmap cinese HR per il suo ultimo datore di lavoro nel ruolo di direttore HR Cina della Wagner Spraytech, ha deciso di iniziare la sua terza carriera: condividere la sua conoscenza ed esperienza stupenda con organizzazioni che vogliono crescere in modo sostenibile e redditizio. Grazie alla sua lunga esperienza pratica su tutti i livelli di una società, ha sviluppato una visione molto chiara e una profonda comprensione su come funziona un business: dalla strategia, alla gestione dei talenti, ai processi di azienda – sarà in grado di concepire rapidamente il motivo per cui i risultati non arrivano, e dove trovare la causa principale per esso. E dopo lei è veramente brava a trovare la soluzione per questa equazione chiesta – perché è quello che fanno, i matematici.

Adesso tocca a te.

Ora che avete una prima impressione di Hong Liu, tocca a voi: se volete costruire un ambiente eccellente per la leadership ispiratrice nella vostra azienda, dovremmo parlare. E perché sappiamo che trovare il consulente giusto è un po' più complicato che trovare und con delle giuste competenze e storie di successo pubblicate, vi offriamo una prima sessione completamente gratuita - un piccolo ringraziamento per la vostra fiducia e tempo.

Quando ci sentiamo?

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